气候变化已成为一种全球性威胁，对气候变化承担责任最小的弱势群体感受最为明显。科学应对气候变化迫在眉睫。我们整个社会在这个关键十年做出的决定将影响我们在整个 21 世纪以及未来的发展轨迹。

企业的作用是必不可少的。惠普不断进行自我革新，发展更高效的零碳循环经济，以解决气候变化带来的紧迫问题，这是惠普可持续发展战略的核心。我们为整个价值链制定了雄心勃勃的温室气体 (GHG) 减排目标，以推动社会进步以及向公平的净零碳经济转变。

惠普产品和解决方案的制造、交付及使用会消耗大量的自然资源和能源。从供应商¹ 到业务运营再到全球数百万客户，我们的碳足迹和水足迹数据覆盖我们的整个全球价值链。20 年来，我们一直坚持编制公开的可持续发展报告，是全球首家公布完整碳足迹的 IT 公司，也是最早披露完整水足迹的公司之一。我们将持续评估和管理整个价值链的环境足迹，不断完善需要改进的地方。

在供应链方面的努力

在我们推进整个价值链净零碳排放和资源增效转型的过程中，我们的生产和非生产供应商是不可或缺的合作伙伴。

十多年来，我们一直与供应商紧密合作，帮助改进其环保计划，并透明地报告进展情况。我们的可持续性记分卡是我们设定预期、评估供应商绩效并推动持续改进的核心。

我们采用激励措施，督促供应商制定和实现自己的目标。我们在管理供应商时依据的环境标准包括温室气体科学减排目标和第三方温室气体排放检测。为了扩大我们在业内外的影响力，我们与领先公司共同开展温室气体的目标设定和减排工作。

我们会定期提高期望值，激励供应商持续改进。其中包括科学性温室气体减排目标、第三方温室气体排放量检验、基于 GRI 的可持续性报告发布等供应商环境管理标准，以及通过 CDP 提供的关键环境信息的透明报告，包括温室气体排放、能源消耗、可再生能源使用及水资源管理。

我们要求 98%（按支出）的生产供应商和非生产战略供应商通过惠普 CDP 供应链成员身份披露其有关环境管理和影响的关键定性和定量信息，其中包括温室气体排放量和目标、能源消耗总量和可再生能源使用情况、耗水量、气候和水风险与治理。

2008 年，惠普发布了供应链温室气体排放汇总数据，成为首家发布该数据的大型 IT 公司。我们将继续推进这一方面的工作，其中制定目标就是我们做出的一大努力。我们的目标是降低供应链温室气体排放强度，这是惠普通过科学碳目标倡议认证的三个价值链目标之一。世界自然基金会已公开支持这一目标，² 对我们严谨的目标设定过程表示认可。

2020 年，我们继续推动供应商进行积极变革。例如，我们提供培训课程，介绍我们在环境保护方面的期望及其与惠普可持续性记分卡的关联。

我们还与其他组织合作以加速跨部门改进：

• 惠普与责任商业联盟 (RBA) 合作更新行为准则，修订了与温室气体减排目标设定和报告相关的细节。
• 我们携手可再生能源买家联盟 (Renewable Energy Buyers Alliance) 促进可再生能源在供应链中的使用。
• 我们继续加强能力建设，例如与其他公司和 CDP 联合举办有关供应商水管理和报告的网络研讨会。
• 惠普和其他大型科技公司联名致信 IT 供应链的关键成员，强化在环境保护方面的预期。

我们与 BSR、自然资源保护协会 (NRDC)、全球资源研究所和 WWF 等非政府组织在中国和东南亚联合开展供应商能源效率计划，帮助供应商进行能力建设、找到提高能源效率的方法并探索可再生能源的使用。

为了提高效率、降低成本并减轻对环境的负面影响，我们致力于优化我们的物流网络，包括整合运输、开辟新路线以及直接将货物运送到客户场所或本地配送中心等。我们要求产品运输供应商使用全球物流排放框架，以实现排放计算的标准化。

在美国和加拿大，我们继续使用 SmartWay 合作伙伴的货车运输100%的产品。³ SmartWay 计划的目的是帮助提高道路运输效率，减少温室气体和其他气体的排放。

在运营方面的努力

我们在全球 59 个国家/地区的 168 个工厂积极采取行动，旨在减少温室气体 (GHG) 排放、能源和水消耗以及废弃物的产生。尽管与惠普运营相关的温室气体排放仅占我们总体碳足迹的 1%，但是我们对自己的运营具有最大的控制力和影响力，也最有能力产生即时影响。通过过渡到可持续运营模式，我们用行动展示了我们的价值观，并为员工、客户、供应商、访客和其他人员提供了行业领先的实践。

我们运营产生的大部分温室气体排放都与设施的电力消耗有关。为了节省成本、加快实现目标并减轻对气候的影响，我们采取了以下措施：

• 通过优化和节能项目积极降低能耗。
• 提高现场可再生能源发电量。
• 采购异地可再生电力，包括通过可再生能源证书 (REC)、公用事业供应商绿色能源选择以及购电协议 (PPA) 进行采购。

2020 年，由于新冠疫情爆发，我们有一些不太重要的建筑楼在多数时候都是关闭的，出行禁令导致很多节能项目都无法实施。我们的团队确保这些建筑处于空置状态，采用了应急照明系统，并将温度区间设置得比正常使用时更宽一些。

虽然 2020 年疫情导致资本项目缩减，但我们在更换设备时对运营和效率升级的关注从未有变。2021 年，我们抓住一切机会节省能源，例如回调试项目、制冷设备优化、智能建筑改造、数字照明控制的使用以及供暖、通风和空调 (HVAC) 系统更换。

2020 年可再生电力来源包括 REC 和 IREC (88.3%)、直接购买 (10.1%) 以及现场和现场 PPA 生成的可再生能源 (1.6%)。通过上述采购方式，我们在美国再次实现了 100% 使用可再生电力的目标，并助力推动了全球可再生能源市场的发展。

2020 年，我们在之前制定的可再生能源计划（包括我们在帕洛阿尔托总部的太阳能屋顶）基础之上，签署了两份现场太阳能 PPA。第一个位于我们在俄勒冈州科瓦利斯的制造基地，每年将提供大约 495 MWh 的电力。第二个位于我们在马来西亚槟城的制造基地，每年将提供大约 4,000 MWh 的电力，相当于该基地每年用电量的 9%。

为了推动我们行业乃至所有私营经济部门采取进一步行动，我们加入了多个全球性和国家性联盟：

• 2019 年年初，我们是首批签署《可再生热能买家声明》(Renewable Thermal Energy Buyers’ Statement) 的公司之一。
• 2018 年，我们成为美国环保署“绿色电力伙伴计划”技术和电信合作伙伴中最大的绿色电力用户之一。
• 2016 年，我们加入了气候组织 (The Climate Group) 发起的 RE100 倡议。
• 2015 年，我们签署加入“企业可再生能源买家原则”项目。

为了减少排放量，我们与旅行服务提供商建立合作、引入规划工具并制定交通计划（比如惠普总部帕洛阿尔托的 Zipcar 车辆共享计划），为员工提供了低排放差旅选择。共享汽车降低了员工自购车辆的需要。惠普是 EV100 的十大创始成员之一。EV100 是气候组织在 2017 年启动的一项新计划，旨在推动电动汽车 (EV) 在全球的快速普及。为此，我们承诺在 2040 年前在全球所有可行地点安装电动汽车基础设施。

在产品和解决方案方面的努力

我们采用循环经济发展模式，通过创新型产品和服务为客户提供出色的体验，赋能客户创造未来。我们的愿景是成为一家由服务模式驱动的全循环发展公司，这一理念将贯穿到我们的各个业务环节中。为了最大限度地减少对环境的影响，我们努力确保产品和零部件的重复利用，尽量仅在产品中使用可回收或可再生材料，消除潜在的有害物质。我们通过维护、升级、维修和创新服务商业模式来延长产品的使用寿命。在产品使用寿命结束时，我们将努力再利用或回收所有产品。我们希望通过这些努力在制造过程中实现 100% 的可再生能源利用率和零废弃物。

为了更好地发展循环经济模式，我们在 2021 年年初使用艾伦·麦克阿瑟基金会 (Ellen MacArthur Foundation) 的 Circulytics 工具进行了评估。Circulytics 是 EMF 开发的一款全面的循环经济绩效衡量工具，能够帮助企业加快循环经济转型步伐。这种评估为惠普循环发展体系建立了稳健的基线，同时帮助我们确认了发展重点。我们计划每年进行一次分析，并根据分析结果调整方法和工作进程。

我们采用严格的循环设计原则来推动进步，并持续进行产品组合创新，联手供应商和渠道合作伙伴实现更高水平的循环发展。

惠普使用生命周期评估 (LCA) 和产品碳足迹 (PCF)⁴来量化产品的环境影响，分析可能的替代方案，并确定产品性能的改进之处，从而为我们的客户和业务创造更出色的价值。过去几年内，我们已经对数百款产品进行了 LCA 和 PCF，涵盖我们的整个产品组合。在大力开发和扩展基于服务的模式（我们称之为循环业务解决方案）的同时，我们还将不断研究和量化其在减少环境影响并推动发展净零碳循环经济方面的潜力。2020 年，我们：

• 对惠普台式机、DesignJet、扫描仪和企业打印机执行或更新了 38 项 LCA。
• 对惠普新型商用台式机、笔记本电脑、平板电脑、工作站、瘦客户机、一体机和显示器执行了 117 项 PCF，以更好地了解这些产品的性能及进行持续的设计改进。
• 着手为 Indigo 软包装客户开发涵盖整个生命周期的环境影响评估工具，以构建和比较使用 HP Indigo 25K 数字印刷机生产软包装的不同方案。
• 量化通过地球伙伴计划回收惠普原装耗材带来的环境效益。客户将能够在地球伙伴计划网站上生成关于材料分解和温室气体减排的定制报告。
• 对惠普客户支持部门进行碳足迹和材料流研究，建立净零碳排放和循环经济基线，以确定需要重点关注的领域，为决策和投资提供依据。
• 比较将 HP DesignJet T3600 大幅面打印机生产中使用的传统制造的金属部件替换为使用 HP Jet Fusion 3D 打印机制造的塑料部件的影响。塑料部件可能会减少多达 74% 的温室气体排放，如果使用可再生能源制造则最多可减少 87%。

延长产品和材料生命周期

我们的产品经过精心设计，经久耐用、易于维修，可长久使用。

惠普产品在耐用性和可维修性方面备受赞誉。我们提供优化、维护和翻新等服务，旨在延长产品寿命、提高自然资源利用率并减少环境影响。

惠普基于服务的解决方案能够降低环境影响和资本成本，为客户带来更高的价值。客户可轻松获取最新技术，而惠普则将高效管理设备群，双方建立的稳定合作关系有助于深入了解最终用户行为和需求。我们的服务包括定期维护，这可能会延长硬件使用寿命，并减少浪费。此外，减少单品发运量和客户门店访问量也可以减少温室气体排放。

当我们产品的使用寿命结束时，我们强大的维修、再利用和回收计划可帮助您重新利用产品和材料，从而尽可能长时间地发挥它们的最大价值。这种循环流动可以减少浪费，让材料和产品获得新生。这些举措可推动我们向更省料的循环模式转变。

打造净零碳未来

我们的产品在使用过程中消耗的能源是我们碳足迹和水足迹的最大来源之一。为帮助客户减少能耗和温室气体排放量，我们采用高能效设计，提供基于服务的便捷解决方案，通过降低环境影响和资本支出，为客户带来更高价值。我们使用多种指标评估进度并推动改进。

2020 年，产品使用过程中产生的温室气体排放量相当于 1,580 万吨二氧化碳，占我们总体碳足迹的 35%。与 2019 年相比，产品使用过程中产生的绝对排放量减少了 13%，原因在于 2020 年发售的个人系统和打印机型号的耗电量共减少了 7%。

废物再利用，材料环保化

为了打造净零碳循环经济，我们必须尽可能利用材料的最大价值。我们致力于通过创新设计和高效制造来减少浪费，创造耐用且可修复的优质产品。我们使用更安全的替代品确保化学材料的环保性，并增加产品中的可回收和可再生成分。我们谨慎选择能够在整个经济中高效、负责任地循环利用的材料。

惠普签署了艾伦·麦克阿瑟基金会 (EMF) 的《新塑料经济全球承诺书》，力争从源头消除塑料污染。我们在产品和包装中使用所有材料的方法都遵循该框架的三个关键原则（消除、创新和循环）。

2020 年，我们在产品和包装中使用了 942,000 吨 ⁵ 材料，比 2019 年减少了 5%。其中一大原因在于我们转向了更适合家用、更为轻巧的打印机并减少了纸张的销售。2020 年在我们使用的材料中，41% 是再生塑料或者回收或经过认证的纤维。

恢复自然系统

循环经济通过设计实现再生，旨在将增长与有限资源的消耗脱钩。为了应对巨大的环境挑战，我们必须将目光放在除价值链以外的其他地方，主动增强人类赖以生存的自然系统。这需要业内外的合作以及企业、政府、非政府组织、学术界和其他机构之间的共同努力。

2016 年，惠普在海地启动了一项宏伟的计划，以帮助应对日益严峻的海洋塑料挑战。我们与第一英里联盟 (First Mile Coalition） 和供应商合作伙伴合作，建立了一条自主运营的海洋塑料供应链，为循环经济做贡献，并在当地提供收入和教育机会。自 2016 年以来，我们已经回收了超过 170 万磅（771 吨）塑料材料（相当于超过 6000 万个瓶子），避免了这些塑料被冲入水道和海洋。

2018 年 10 月，惠普加入 NextWave Plastics —— 这是一项合作开源计划，旨在聚集以消费者为中心的领先技术公司的力量，开发第一个全球性海洋塑料供应链网络。该联盟制定了一个目标：到 2025 年年底至少阻止 25,000 吨塑料（相当于 12 亿个一次性塑料水瓶）流入海洋。2020 年，NextWave 成员公司回收了 1,356 吨海洋塑料，其中惠普起到了重要的带头作用。

2020 年，惠普宣布成为海洋塑料领导网络 （Ocean Plastics Leadership Network) 的创始成员，该网络是一个致力于解决海洋塑料污染问题的成员社区。

2019 年秋季，惠普承诺向世界自然基金会捐款 1100 万美元，用于恢复巴西境内濒临灭绝的部分大西洋沿岸森林，并加强对中国国有和私有森林种植园的管理 —— 这些努力最终将恢复和保护 200,000 英亩森林，并对其进行负责地管理。我们还致力于通过这一合作促进制定科学的森林保护目标，为关键地区的森林数量和质量提供必要指导，以促进森林生态的恢复。

2019 年 11 月，我们启动了惠普可持续森林合作计划，以支持我们“创造森林友好的未来打印”的战略。这一计划有助于惠普消费类打印产品实现到 2025 年绿色环保的宏伟目标。⁶

如欲了解惠普气候变化应对措施政策立场，请访问 http://www8.hp.com/us/en/hp-information/global-citizenship/governance/policies.html。

有关我们的气候战略、协作工作和环境绩效的更多信息，请参阅《2020 年惠普可持续发展报告》：www.hp.com/go/report。

¹ 本节中与惠普供应商相关的碳足迹和水足迹数据均使用基于产品生命周期评估的预估值计算得出，数据涵盖从材料提取到制造和产品运输的整个过程。第 53 页提供的供应链温室气体排放和耗水量数据采用了不同的方法计算得出。

² 请参阅惠普宣布制定增强供应链的环境和社会影响的目标。

³ 2020 年受新冠疫情的影响，SmartWay 合作伙伴在少数情况下不提供服务。

⁴ 我们对惠普商用台式机、笔记本电脑、平板电脑、工作站、瘦客户机、一体机和显示器进行了产品碳足迹 (PCF) 评估（生命周期评估的一部分），以更好地了解各款产品和整体产品组合的性能。这些估算值是产品在整个生命周期内的温室气体总排放量，包括材料提取、制造、分销、使用和报废管理产生的温室气体。为了评估和报告我们全套个人系统产品的碳足迹，我们利用这些结果推算了报告年度内 99%（按销量和收入）的已售个人系统产品的碳足迹。

⁵ 该数据不包括以下产品或其包装：商业、工业或 3D 打印产品；扫描仪；单独出售的个人系统配件；备件；或墨盒中的墨水和碳粉。

⁶ 除了当前的惠普可持续纤维采购计划外，惠普森林友好框架还涵盖其他项目，包括与非政府组织的合作，这些合作的目的是保护森林、改善负责任的森林管理以及帮助制定科学的森林保护目标 (SBT)。我们的愿景是通过“惠普打印”保护森林资源，无论客户使用何种品牌的纸张。这适用于已经购买惠普消费类打印机的所有客户群。