HP setzt sich seit langem dafür ein und arbeitet hart daran, dass alle Mitarbeiter in unserer Lieferkette geschützt sind. Unsere Bemühungen zur Bekämpfung von Zwangsarbeit in der Lieferkette wurden anerkannt durch:

• KnowTheChain. HP wurde im Jahr 2018 beim Benchmarking von IKT (Informations- und Kommunikationstechnologie)-Unternehmen auf Platz Zwei eingestuft. Unternehmen wurden in sieben Kategorien bewertet: Engagement und Unternehmensführung, Rückverfolgbarkeit und Risikobewertung, Einkaufspraktiken, Anwerbung, Mitarbeiterstimmen, Überwachung und Abhilfemaßnahmen.

• Darüber hinaus erhielt HP 2019 das Corporate Social Responsibility Gold-Rating von EcoVadis. HP wurde zum 10. Mal in Folge in diese Rangliste aufgenommen und gehört in dieser jährlichen Bewertung der sozialen Verantwortung von Unternehmen zu den besten 1 % der bewerteten Lieferanten im Sektor der Herstellung von Computern und Peripheriegeräten und anderen Sektoren. Dieses Ratingsystem bewertet und vergleicht die Leistung von Unternehmen in den Bereichen Umwelt, Arbeitspraktiken, faire Geschäftspraktiken und Lieferanten.
  Im Jahre 2020 erhielt HP als einer der ersten Firmen überhaupt die best mögliche EcoVadis Bewertung, das Platiunum Rating.

• Supply Chain Top 25-Ranking von Gartner. HP ist in Bezug auf die Verwaltung der Lieferkette weltweit führend und hat im 2018 Supply Chain Top 25-Ranking von Gartner den 14. Platz erreicht. Das Gartner-Ranking würdigt Unternehmen mit Lieferketten, die hervorragende Geschäftsleistungen erbringen und die gleichzeitig in Bezug auf die soziale Unternehmensverantwortung starkes Engagement zeigen.

• 2019 Global 100 Most Sustainable Corporations in the World. In dem jährlichen Ranking, das von Corporate Knights, einem in Kanada ansässigen Medien- und Forschungsunternehmen, zusammengestellt wurde, belegte HP den 39. Platz (von 77). Nahezu 7.500 Unternehmen wurden anhand wichtiger Umwelt-, Sozial- und Governance-Indikatoren bewertet.

Im Jahr 2002 hatte HP als erstes Unternehmen der IT-Branche einen Verhaltenskodex für Lieferanten eingeführt. Der HP Verhaltenskodex für Lieferketten erweiterte die Fähigkeit des Unternehmens, die komplexeste Lieferkette in der IT-Branche zu verwalten und Systeme zu implementieren, um eine dauerhafte Konformität mit Sozial- und Umweltstandards zu erreichen. Als Teil der Anforderungen des HP Verhaltenskodex für Lieferanten und der speziellen Arbeitsnormen sind Lieferanten aufgefordert, geeignete Richtlinien, Verfahren und zugehörige Dokumentationen zu entwickeln, um unsere Anforderungen und alle geltenden Gesetze und Vorschriften einzuhalten, einschließlich derer, die Zwangsarbeit und Menschenhandel verbieten. Wir verifizieren die Existenz und Aufrechterhaltung dieser Managementsysteme durch unser Auditprogramm.

Um sicherzustellen, dass wir die sozialen und ökologischen Auswirkungen unserer weltweiten Lieferkettenpraktiken minimieren, haben wir:

• Eine Sozial- und Umweltrichtlinie für die Lieferkette implementiert
• Einen neuen Verhaltenskodex für die Elektronikindustrie verabschiedet, der die Erwartungen an die Lieferanten von HP in Bezug auf Arbeit, Menschenrechte, Gesundheit, Sicherheit, Umwelt und Ethik formalisiert
• Unsere Lieferantenverträge und unsere Einkaufsvereinbarungen verschärft, um sicher zu stellen, dass unsere Lieferanten unseren Erwartungen gerecht werden
• Unseren SER (Social & Environmental Responsibility)-Konformitätsüberwachungsprozess 
• kommuniziert
• Audits der Einrichtungen unserer Lieferanten durchgeführt
• Anforderungen für die Berichterstattung zur Lieferantenleistung und Korrektur-maßnahmen im Falle von Konformitätsverletzungen entwickelt
• Die Kommunikation der Leistungsergebnisse in Hinblick auf die SER-Konformität in der Lieferkette im jährlichen Nachhaltigkeitsbericht von HP erweitert

Weitere Einzelheiten darüber, wie wir die SER Leistung in unserer Lieferkette sicherstellen

Allen Lieferanten von Waren und Dienstleistungen für HP werden aufgefordert, den HP Verhaltenskodex für Lieferanten und die damit verbundenen Standards einzuhalten. Darüber hinaus müssen unsere Lieferanten diese Anforderungen an ihre Lieferanten auf der nächsten Ebene weitergeben und die Einhaltung überwachen. Der HP Verhaltenskodex für Lieferanten und die damit verbundenen Standards sind auf unserer Website zu den Nachhaltigkeitsanforderungen an Lieferanten zu finden: http://www8.hp.com/us/en/hp-information/global-citizenship/society/supplier-ser-requirements.html.

• Risikobewertungen – Mithilfe von Risikobewertungen können wir im Rahmen unseres Supply Chain Responsibility-Programms Prioritäten für die Zusammenarbeit mit Lieferanten setzen. Die Lieferanten müssen außerdem einen Fragebogen zur Selbstbewertung ausfüllen, der uns hilft, Risiken für die Nachhaltigkeitsleistung zu ermitteln.

• Kompetenzaufbau – Durch Programme und Partnerschaften mit Nichtregierungsorganisationen (NRO), Schulungspartnern, Regierungsorganisationen und Lieferanten helfen wir dem Management unserer Lieferanten und deren Arbeitnehmern, die Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern.

• Leistungsüberwachung – Wir überwachen die Lieferantenleistung, um Probleme auf Lieferantenebene zu erkennen und Trends in unserer Lieferantenbasis zu identifizieren. Wir verfolgen Probleme und Trends bei Lieferanten mithilfe unseres Assurance-Programms, das sowohl umfassende Audits mit Hilfe des HP Verhaltenskodex für Lieferanten als auch gezielte Bewertungen in bestimmten Hochrisikobereichen, wie z. B. dem Einsatz ausländischer Wanderarbeiter, umfasst. Wir überwachen auch die Lieferanten-Leistungskennzahlen (KPI), mit denen Daten zu wichtigen Aspekten wie Arbeitszeit und Einsatz von studentischen Mitarbeitern erfasst werden. Neben der Überwachung verbessern wir auch die Leistung, indem wir die von Lieferanten entwickelten Korrekturmaßnahmen überprü genehmigen.

• Nachhaltigkeits-Scorecard – Die Scorecard gibt den Lieferanten Anreize und dient zur Bestimmung der allgemeinen Bewertung des Lieferantenmanagements. Lieferanten mit einer starken Nachhaltigkeitsleistung verbessern ihre Chancen für neue oder erweiterte Geschäfte. Lieferanten mit einer schlechten Nachhaltigkeitsleistung riskieren eine Verringerung des Geschäftsvolumens, das an sie vergeben wird

• Einbeziehung von Stakeholdern – HP arbeitet mit einem breiten Spektrum von Stakeholdern zusammen, darunter Arbeitnehmer (durch Interviews, Umfragen, Programme zum Kompetenzaufbau und unser Berichtssystem für ethische Belange), Branchenverbände, Regierungen, sozial verantwortliche Investoren (SRIs) und Nichtregierungsorganisationen (NROs), um die Herausforderungen in Bezug auf die Nachhaltigkeit in unserer Lieferkette zu erforschen und besser zu verstehen.

Bei der Auswahl und Bindung qualifizierter Lieferanten bevorzugt HP die Lieferanten, die unsere Erwartungen erfüllen oder übertreffen. Weitere Informationen finden Sie unter Lieferketten-Richtlinien und -Standards.