HP verfügt über eine der größten und anspruchsvollsten Design- und Engineering-Lieferketten in der IT-Branche, die Hunderte von Produktionslieferanten und Tausenden von Nicht-Produktionslieferanten umfasst. 

Eine ethische, nachhaltige und widerstandsfähige Lieferkette schützt unsere Geschäftstätigkeit und unsere Marke, stärkt Kundenbeziehungen und schafft Möglichkeiten für Innovationen. Wir fordern, dass alle Arbeitnehmer fair behandelt werden, ihren Arbeitsplatz frei wählen können und sichere Arbeitsbedingungen vorfinden. Wir arbeiten mit unseren Lieferanten auf vielfältige Weise zusammen, um ihr Bewusstsein bezüglich ihrer Verantwortung zu stärken.

Lieferanten, die 95 % der Gesamtausgaben von HP im Bereich Produktionslieferanten ausmachen, wurden einer Bewertung in Bezug auf soziale und umweltorientierte Kriterien unterzogen. Lieferanten, die etwa 40 % der Ausgaben im Bereich Produktionslieferanten ausmachen, haben im Jahr 2020 Audits in Bezug auf soziale und umweltorientierte Kriterien durchgeführt. 

Dank der Stärke unseres Programms zur Lieferketten-Verantwortung können wir die Erwartungen unserer Kunden erfüllen und übertreffen. Im Jahr 2020 wurden etwa 7 Milliarden US-Dollar des Umsatzes von HP durch Umweltzeichen, Barrierefreiheit, Menschenrechte und Lieferketten-Verantwortung erzielt.²

Wir stellen kompromisslose Erwartungen an das ethische Verhalten unserer Lieferanten, Partner und Mitarbeiter. Unsere Lieferanten sind unsere Partner. Gemeinsam haben wir uns verpflichtet, den Wandel voranzutreiben und der Nachhaltigkeit neben anderen geschäftlichen Prioritäten Vorrang einzuräumen. Unser Ansatz ist an den Erwartungen der UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte hinsichtlich der Sorgfaltspflicht von Unternehmen ausgerichtet und wir handeln in Übereinstimmung mit dem UK Modern Slavery Act, California Transparency in Supply Chains Act,  und dem Dodd-Frank Act.

Unser Engagement in Bezug auf soziale und ökologische Themen wird durch drei Kernprinzipien bestimmt. Wir sind bestrebt, das Wohlergehen der Menschen zu schützen und zu fördern, die unsere Produkte herstellen, die Gemeinschaften zu stärken, in denen sie leben und arbeiten, und den Planeten durch Verringerung negativer Umweltauswirkungen nachhaltig zu schützen:

• Wir sind der Meinung, dass jeder Mensch es verdient, mit Würde und Respekt behandelt zu werden – Wir bestehen darauf, dass die Arbeitnehmer in unserer Lieferkette fair behandelt werden, sichere Arbeitsbedingungen haben und ihre Beschäftigung frei wählen können.
• Unser Engagement geht über den Arbeitsplatz hinaus – Wir setzen uns intensiv mit den Bedürfnissen von Arbeitnehmern auseinander, um ihr Wohlbefinden zu fördern und ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln und sie zu befähigen, in ihrer Gemeinde Verantwortung zu übernehmen. 
• Wir nutzen unsere globale Reichweite, um nachhaltige Verbesserungen voranzutreiben – Wir bieten Transparenz in Bezug auf die Herausforderungen in unserer Lieferkette und bringen Unternehmen und Regierungen zusammen, um den Aufbau von Resilienz und die Achtung der Menschenrechte und der Umwelt zu fördern.

Unser Fortschritt:

• PRIORITÄT - Die Mitarbeiter in den Mittelpunkt unseres Programms stellen, indem wir Programme zur Befähigung von Mitarbeitern anbieten 
• ZIEL - Erweiterung der Fähigkeiten und Steigerung des Wohlbefindens von 500.000 Fabrikarbeitern bis zum Jahr 2025, seit Anfang des Jahres 2015 
• FORTSCHRITTE IM JAHR 2020 – im Jahr 2020 nahmen 46.000 Fabrikarbeiter an fünf Programmen teil, womit seit Anfang des Jahres 2015 insgesamt 312.000 Mitarbeiter geschult wurden, was 62 % in Bezug auf unser Ziel entspricht³ 
  PRIORITÄT – Unterstützung von Lieferanten bei der Entwicklung und Stärkung ihrer Richtlinien, Managementsysteme und Mechanismen, um für die Einhaltung sozialer und ökologischer Anforderungen Verantwortung zu übernehmen und die Leistung verbessern zu können 
• ZIEL – Verdopplung der Beteiligung von Fabrikarbeitern⁴ an unseren Programmen zur Lieferketten-Nachhaltigkeit bis zum Jahr 2025, im Vergleich zum Jahr 2015 
• FORTSCHRITT IM JAHR 2020 – Steigerung der Teilnahme der Farbrikarbeiter um 13 % im Vergleich zum Jahr 2015 

¹HP verwendet in diesem Bericht die Begriffe „Produktionslieferanten“, „Produkttransportlieferanten“ und „Nicht-Produktionslieferanten“. „Produktionslieferanten“ liefern Materialien und Komponenten für unsere Produktherstellung und montieren auch Produkte von HP. Sie stehen im Mittelpunkt der Prüfungen zur Bewertung der Einhaltung des Verhaltenskodex für Lieferanten von HP, Bewertungen, des KPI-Programms, der Scorecard zur Nachhaltigkeit und der Initiativen zum Aufbau von Fähigkeiten unserer Lieferanten. „Produkttransportlieferanten“ bieten Dienstleistungen für den Versand und die Lieferung von Produkten von HP an. Weitere Informationen erhalten Sie unter Lieferketten-Verantwortung: Auswirkungen auf die Umwelt. „Nicht-Produktionslieferanten“ liefern Waren und Dienstleistungen, die nicht in die Produktion von Produkten von HP einfließen (z. B. Personal, Telekommunikation und Reisen). Diese Lieferanten sind ein wichtiger Schwerpunkt unserer Bemühungen um die Diversität der Lieferanten. 

²Im Jahr 2020 wurden durch die Anforderungen an Umweltzeichen neue Umsätze in Höhe von rund 7 Milliarden US-Dollar erzielt; durch die Anforderungen an Barrierefreiheit gebundene, bestehende und neue Umsätze in Höhe von mehr als 6 Mrd. US-Dollar; durch die Anforderungen an Menschenrechte potenzielle, bestehende und neue Umsätze in Höhe von mehr als 6 Mrd. US-Dollar; und durch die Anforderungen an die Lieferketten-Verantwortung gebundene, bestehende und neue Umsätze in Höhe von mehr als 2 Mrd. US-Dollar. In den meisten Fällen umfassen die Einkaufsanforderungen der Kunden mehrere Kriterien, so dass diese Zahlen nicht summiert werden sollten. 

³Die Fortschritte bis zum Jahr 2020 umfassen: 77.800 Fabrikarbeiter im Jahr 2015; 45.700 im Jahr 2016; 119.900 im Jahr 2017; 12.000 im Jahr 2018; 11.000 im Jahr 2019; und 46.000 im Jahr 2020. Vor dem Jahr 2020 umfassten die Daten nur die Mitarbeiter von Produktionslieferanten. Im Jahr 2020 haben wir den Geltungsbereich unseres Programms erweitert, um auch Mitarbeiter von Nichtproduktionslieferanten und Mitarbeiter in von HP gesteuerten Produktionsstätten einzubeziehen. Die Gesamtsumme entspricht aufgrund von Rundungen nicht der Summe der Daten für jedes Jahr. 

⁴Diese Daten beinhalten keine Teilnahme an RBA-Prüfungen. „Die Teilnahme an unseren Nachhaltigkeitsprogrammen für die Lieferkette“ wird quantifiziert durch Programme, die über bloße Prüfungen hinausgehen und Kompetenzen bei unseren Lieferanten aufbauen, um unseren Standards gerecht zu werden. Dazu gehören umfassende Bewertungen, wöchentliche Berichte zu Mitarbeiter-Kennzahlen, Einbindung unserer Lieferanten in die Beschaffung durch unsere „Supplier Sustainability Scorecard“ sowie umfassendes Coaching und umfassende Workshops zu den Risiken der Lieferanten.